7月份，方圆集团开展了“现场管理月”活动，并取得了良好成效。我们看看从这次的活动中可以学到什么。

      在本次活动中，方圆集团建材机械有限公司首先从自身管理意识和工作方法上找差距，全面学习“5S”管理的内容及其精髓，认真对现场、现物、现实进行分析。并以现场为中心，注重对现物进行现实的分析，仔细分析发生错误的原因，从而对职工进行教育，充分提高职工对现场管理重要性的认识。从环境、设备、工艺、质量、工作方法、态度等各个方面对现场管理进行全方位整顿和整理。

方圆集团开展“现场管理月”活动

方圆集团开展“现场管理月”活动

方圆集团开展“现场管理月”活动

方圆集团开展“现场管理月”活动

      通过此次活动，方圆集团全面改善了企业现场环境，加强了现场管理过程及过程控制，成功消除了职工印象中搞好现场管理就是搞好车间卫生的错误认识。

      方圆集团建材机械有限公司将以本次活动作为提升现场管理工作的一次新的起步，从树立正确的现场管理意识着手，一点一滴掌握正确的工作方法，以现场“5S”管理为基础，使职工真正树立起追求卓越的超越精神，不断提升车间的现场管理水平，制造出高品质、低成本的一流产品，全面满足用户的不同需求。

      对于行业中的其他企业来说，也要时时刻刻关注自身车间的发展状况，出现偏差就要及时纠正，纠正车间风气，让车间变得更加整洁，明亮，提高作业效率，让工人以企业为荣，为社会做出更多的贡献。