节约为荣，浪费可耻。8月25日，潍柴扬州亚星商用车有限公司与潍柴扬州盛达特种车有限公司在此思想的基础上，联合开展了“精益生产”知识培训活动。此次活动是对两家公司前期开展“生产现场5S管理”活动的巩固与提升，加深车间班组长对精益知识的掌握与了解，以便更好地运用到实践中。

      参加活动的是两家公司50余名车间班组长，本次培训特主要结合亚商与盛达两家公司生产现场情况，提出了生产现场容易出现的七大浪费现象及改善措施，并系统介绍了TPS(生产方式)的两大支柱与应用。

      作为本次培训的延续，两家公司还将选拔班组长参加潍柴扬州板块“精益大道”授课比武，学精益、用精益、讲精益、比精益，为下一步推进和实施精益生产管理奠定了基础。

       “精益生产”不只是说说而已，要落到实处方能显现作用来。让优秀员工学习“精益生产”方式，不仅能增强他们的高效生产观念，还能带动全体员工，让公司发展更健康、更美好。