一刚独大 企业转型困难
- 作者:液压泵网
- 时间:2015-09-03
- 阅读:2145
由于国内钢铁行业十几年的飞速增长,导致钢铁企业普遍出现能源过剩的现象,而作为中国第一产钢大省,河北钢铁行业不仅要压减过剩产能,从长期看,部分城市钢企退城搬迁、多而散的民营钢企整合重组、企业在市场倒逼之下转型升级三个问题都不能回避。
河北省冶金行业协会副会长宋继军说:“河北民营钢铁规模很大,盈利能力也比较强,可惜是一盘散沙,仅县级市武安就有16家民营钢企、3500万吨产能。而且产业集中度低,每个企业平均钢产量仅139万吨,产品结构偏中低端,企业整合重组困难较大。”
武安市16家钢企中有4家属于一类企业,盈利状况较好,其他都不同程度遇到各种困难,有的勉强维持生产,有的有随时倒闭的风险。
当前钢铁市场形势虽然严峻,但刚性需求依然存在,一些钢企对未来市场好转还抱有幻想,还在硬挺着生存,一般不会停产。有的企业认为严峻的市场形势不会长期持续,看谁能挺到最后。实际上,有的企业主也想被整合,由于涉及银行贷款、债权人利益、职工股金,整合成本较高,在企业活着的时候总想卖个好价钱。
迁安燕山钢铁公司董事长王树立说:“钢铁企业比赛已经开始,最差的企业也在维持运转,还没有进入淘汰赛阶段,还不到整合的时候。”业内人士认为,如果不尊重市场规律,可能适得其反。曾经有一度要求提高“板带比”,结果板带产量过剩,利润不如建筑线材。
宋继军认为,钢铁行业暴利时代一去不返,高赢利期形成的管理粗放弊病没有来得及解决就进入微利期,国企、民企大都处于“求生存”的低谷。
面对企业转型,有些企业负责人表示,隔行如隔山,做惯了钢铁行业,很难跨到其他行业,手里缺钱,无力转型升级。石跃强说:“产品向哪些领域延伸、向哪些行业转型,公司做过调研,还没有具体路子,不是不想转,而是找不到方向。”
宋继军认为,此时的转型升级只是管理层面的,即由原来靠拼数量挣钱的粗放型发展,转型为靠拼成本挖潜的集约型发展。转型是个漫长的过程,新兴产业培育不会一蹴而就,企业家不会转、不想转、不敢转。