用户名: 密码: 验证码:   注册 | 忘记密码
A4VG40液压配件 A10VG45液压配件 A2FM32液压配件 A2FM56液压配件 A2FM63液压配件 A6VE80液压配件 A6VE107液压配件 A11VG50液压配件 A8V107液压配件
PV21液压配件 PV22液压配件 PV23液压配件 PV24液压配件 PV25液压配件 PV26液压配件 HPV55液压配件 BPV50液压配件 HMV105液压配件

新闻资讯

您现在的位置:首页 > 行业资讯 > 专家视点

加强后市场建设,提高工程机械再制造动力

  • 作者:液压泵网
  • 时间:2015-10-31
  • 阅读:1085
如今,工程机械市场产能过剩,趋于饱和。因此,如何提高后市场服务,是企业在同类竞争中的制胜法宝。

      如今,工程机械市场产能过剩,趋于饱和。因此,如何提高后市场服务,是企业在同类竞争中的制胜法宝。

      可以说,企业服务的品质关乎企业的生死存亡,国外如德国、比利时、日本以及美国的一些知名工程机械企业无不都拥有一条强大而完整的产业链,在营销、服务以及售后等环节构筑良好的盈利模式,形成持续发展的优势,值得国内业界的学习。

      但是就目前国内情况而言,工程机械后市场并没有得到企业的足够重视。因此,在面对激烈的国外市场竞争中,通过有限的国内市场容量,转战售后服务市场不失为一个良策。这就要求国内后市场中众多品牌在行业协会带领下自律自强,加强管理,整合行业秩序,改变以往市场自发、松散的状态,实现****建设的规范化、稳定化。

      同时,还要完善后市场服务体系,提高售后服务人员技术水平,加快反应及时性,增强竞争力。另一方面,随着各地二手机拍卖的火热进行,二手机市场逐步开始了发展且利益巨大。规范好二手机市场次序,将会对下游再制造行业提供良好的原料支持,解决工程机械再制造行业无米之炊的尴尬局面,进一步促进工程机械的绿色发展。 

      当然,二手机工程机械的稳定有序进行还会对我国社会的可持续发展产生一定的积极影响。

评论列表  更多

更多>

金牌商家展示