11月19日，以“卓越雷沃·品质诚诺”为主题的雷沃工程机械事业部营销大会在青岛工厂召开，工程机械事业部及金融服务事业部300余人参加了本次会议。这是雷沃工程机械业务整合后的第一次营销大会，对于工程机械业务的发展具有里程碑的意义。

      公司董事长、总经理王桂民出席会议并作了重要讲话。关于工程机械业务战略规划，王总强调，将青岛做为工程机械的业务中心，具有其得天独厚的优势。从地理区位来看，青岛是中国北方重要的沿海城市，拥有丰富的海岸线和交通优势，未来有很大的发展空间，是生活和工作最佳选择城市；从产业区位来看，西海岸的制造业在全国首屈一指，无论高铁、家电等都是国内一流的研发、制造中心；从工程机械青岛工厂本身来看，青岛厂区占地面积400余亩，能够满足装载机10000台、挖掘机8000台的生产产能，以及满足未来3-5年市场需求的生产能力。将工程机械业务整合到青岛，完全符合雷沃未来的发展选择。

      关于阶段性目标，王总指出，2016年，首要任务是全力以赴控制、化解风险，再就是提升工程机械业务高效协同及自身能力，满足业务发展需要。2017年，持续调整，争取2017年底解决掉所有遗留问题。到2018年，装载机业务做到8000台，挖掘机业务确保3000台、争取4000台的销售量。

      对于工程机械业务未来的发展，王总指出：中国的大环境是向好的，国家陆续出台一些政策调整和扶持，都利于工程机械业务的发展。在公司内部，多业务的模式为工程机械业务的发展提供了强大支持后盾。同时，在过去十年的发展过程中公司已经培育出一个优秀的团队，只要全体员工从严要求，努力把事情做好，公司工程机械业务必然会实现长远发展。目前，终端分销能力、代理商能力、营销团队的能力在未来都面临严峻的考验，公司有信心在两年内打造出行业内最优秀的代理商团队和营销团队。

      最后，王总要求：此次大会是工程机械业务的一个里程碑，也是企业发展过程中的一个里程碑。首先，全体员工应立即调整思维模式，改变工作作风，坚定信心做好工程机械业务。其次，要立马改变与行动。增强责任意识，对公司负责任，对家庭负责任，对自己负责任。按照公司的要求快速行动起来，按照承诺履行，认真地做好业务。再次，要积极传播正能量。传播工程机械业务现在的调整情况，传播营销大会会议精神到代理商，让代理商感受到公司的信心和愿望。

      会上，工程机械事业部全体市场人员、金融服务事业部全体信用经理共200余人全部签订了《廉洁自律承诺书》。《廉洁自律承诺书》既是每一位终端服务者对组织的承诺，也是对个人的一种承诺，是工程机械业务以及各位同事职业发展过程中一个里程碑的事件。要求全体员工重视廉洁自律书的严肃性，遵守职业道德，践行廉洁自律诚诺书。同时，王总要求全体员工进行自我改正，在整合期间能够有责任、有担当，树立良好的职业道德，为工程机械事业部的发展奉献自己的力量。

      最后，王总强调公司非常有信心把团队带好，把工程机械业务做好，金融团队、营销团队同样要树立信心将团队带好，将业务做好。公司上下一致，立即行动，任何问题都能解决。

      会上，公司副总裁王宾、公司金融业务总监杨文乾分别作了以“提高后台反应速度·助力营销业务发展”和“改变创新·服务协同”的主题报告。