将原有低端产品线逐步淘汰，立足中高端产品研发，生产拳头产品进军国际市场……在制高点战略和国际化战略的推动下，瓦房店轴承集团产品不断创新突破，出口市场覆盖海外多个国家和地区，2015年企业实现销售收入54亿元，同比增长17.5%，综合实力跻身世界轴承行业前十。

      夜已过半，繁星点点，瓦房店轴承集团(以下称“瓦轴”)内仍然灯火通明。

      在自动生产线上，工人“三班倒”赶美国知名汽车公司配套轴承的订单，生产周期至少持续到2018年。

      出口风电轴承车间也在通宵夜战，成为西门子公司的战略供应商后，瓦轴“陷入”产品供不应求的“幸福烦恼”中。

      作为国内轴承行业的龙头老大，瓦轴的视线早已投向国际，正与世界同行巨头“掰手腕”：替代同行大佬成为国际巨头新的合作伙伴，在欧美跑马圈地，并购百年企业，建立研发中心……瓦轴产品出口到美国、德国、法国、意大利、日本、韩国等多个国家和地区，2015年企业销售收入54亿元，同比增长17.5%，综合实力跻身世界轴承行业前十。

      两个战略促转型

      世界八大跨国轴承集团在中国布局60多家工厂，垄断了国内70%的高端市场。面对“狼群”，国内1600多家轴承企业“羊群效应”尽显，90%的产品局限于中低端，产能过剩率高达50%。

      瓦轴集团董事长孟伟说：“如果把工业比作一个巨人，轴承就是巨人的关节。没有轴承，巨人是无法前进的。问题是我们的关节缺"钙"，步履维艰，唯有创新突破，才有可能健步如飞、突出重围。”

      近年来，伴随着国际大环境的变化，各大产业巨头纷纷进行战略转型，重新整合原有合作伙伴，带动国际轴承市场“洗牌”，这让蛰伏多年的瓦轴看到了机会。“经过近十年的大规模技术改造，企业一些关键制造装备已经达到了世界先进水平，同时产品又具有价格优势，正所谓万事俱备，只欠东风。而今东风至，我们顺势冲出了国门。”孟伟告诉记者，“公司自此全面实施了制高点战略和国际化战略，将原有低端产品线逐步淘汰，立足中高端产品研发，生产拳头产品进军国际市场，用多个"金刚钻"胜任各种"瓷器活"。”

      目前，在新能源行业，瓦轴已建成全球轴承品种最多、生产规模最大、配套机组最全、发电功率最大的风力发电轴承生产基地，实现了50kW~6000kW风力发电设备全系列轴承国产化替代。

      自主研制的风电主轴轴承顺利通过德国莱茵公司风力发电机主轴零部件型式认证，获得等级最高的A型认证证书，获得技术门槛最高的欧盟市场准入资格。如今，瓦轴风电轴承供不应求，保持满负荷生产，拿到西门子公司风电轴承全球市场65%的订单，成为西门子的战略合作伙伴。

      据悉，2015年，在瓦轴出口对象中，国际知名客户所占份额达到67.7%，同比提高6.8%。通过与国际知名企业合作，与国际一流产品对标，瓦轴高端产品的制造能力明显增强，2015年高端产品的占有率同比提高8.8%。

      如果说产品是走出去的“先锋队”，“圈地”则是“走出去”的“攻坚战”。

      2013年4月26日，瓦轴与德国BWK投资控股公司签订了并购协议，从德国BWK公司手里全资收购KRW公司全部股权。

      KRW公司具有100多年轴承生产和研发的历史，对工业轴承的制造有着丰富的经验，瓦轴将利用KRW公司及德国的技术资源，组建瓦轴欧洲的技术研发中心，通过技术资源的整合，迅速提高瓦轴高端产品的研发能力，使高端产品的市场占有率快速提升。

      2014年，瓦轴在美国底特律建设的工程技术中心投入运行，全美国“班底”组成的“技术窗口”提供产品设计、模型计算、寿命试验、失效分析和客户工程服务功能，在第一时间为美国客户提供本地化的技术服务。该中心挑战了最苛刻的技术要求，精度上，产品不良率不超过百万分之二;寿命测试上，轴承连续旋转1500小时仍未停止，创造了世界纪录。正因如此，美国知名汽车生产商将世界上汽车传动系统单列圆锥轴承单体最大的项目订单交与瓦轴，年均可实现销售额超1亿元，订单排到2018年。

      工匠精神代代传

      大国重器，更需匠心独运。轴承属于高精密基础件，制造需要过硬的技术。

      在业界，瓦轴公司的高级技师仲双宏被誉为“洋设备的主治医生”，其擅长对大型引进设备、数控设备进行维修和技术改造，实现国外设备的“本土化”。

      20多年前，瓦轴购置了一台德国立车，当时全国的这种设备也不过10台。因为技术原因，设备没有开动起来，看到这台5米多高的“大洋马”被拆分得支离破碎，堆在角落里，仲双宏主动向公司请缨，决心要让这台设备转动起来。

      公司很快成立了以仲双宏为主的攻关小组，可当他拿到图纸时却傻眼了，厚厚一摞说明书全部是德文。

      不服输的劲头激励着仲双宏，他把厚厚的技术图纸挂满了整个屋子，每天对着图纸潜心钻研。经过半年的刻苦钻研，仲双宏终于攻下这个技术难关，将这台设备原用继电器控制部分全部换掉，改用计算机控制，使它成为兼具磨削加工和车削加工的两用机床。

      30多年来，仲双宏带过的徒弟不计其数，他们中的很多人已经成为瓦轴的技术骨干。2012年，“仲双宏技能大师工作室”成立，仲双宏成为这个国家级技能大师工作室的领创人。谈及如何一步步成为国内知名的数控维修技能大师，仲双宏这样说：“要想在技术上有所成就，一开始就要放下名利，不计个人得失，静下心来钻研，三年五载之后就会发现自己有很大提高，潜心十年就会发现自己已经提高到更高的层次，那时候就一定会得到周围人的认可乃至社会的认可。”

      目前，瓦轴已经成立了“仲双宏工作室”“李书乾工作室”和“孙盛桐工作室”。三位全国劳动模范共同承担起国家级技能大师工作室薪火相传的重任，工匠精神在这里代代相传。