近年来，山东临工紧紧把握高技能人才推动产业转型升级的重大机遇，秉承“帮助员工成长，助推企业腾飞” 的培训战略方针，在人才“培、育、用、留” 上开拓创新，推出一系列培训新模式、新方法、新思路,坚持“科学发展、先行先试”工作总基调,针对高技能人才大力推行“五个一”工程,即“一站、一地、一赛、一誉、一率”，高技能人才如筼筜竞长、如踯躅盛开,人才高地已蔚然而深秀。

      2016年，山东临工高技能人才培养工作取得历史性突破，收获硕果累累、喜迎好事连连！继山东临工首席技师邱峰被人力资源和社会保障部授予“全国技术能手”荣誉称号后；高级技师马恒良又被山东省人民政府办公厅授予“齐鲁首席技师”；高级技师秦立山也入选“山东省有突出贡献的技师”。

      “一师一站开新篇，学以致用结硕果”

      自2013年成立“邱峰首席技师工作站”以来，已建立22个技师工作站。依托“技师工作站”这一平台，建立健全“技能大师工作室—首席技师工作室—技师工作站—技师工作点”四级带徒体系，累计完成自主攻关课题300余项,累计带徒127名，培训人次达5300人次。

      “抓金蓝领建基地，请进送出育英才”

      作为山东省“金蓝领”培训基地，山东临工广泛开展各类鉴定，定期都举办技能培训。自开始申办“金蓝领”培训项目以来，截止2016年底，已经累计完成622人次的培训任务，培养成功的130余名高级技师、300余名技师均已经成为生产一线的骨干员工，有效保障了产品质量，提升了现代化制造水平。

      “三尺平台竞风流，一朝比武扬美名”

      山东临工作为老牌的机械制造企业，和谐的劳动关系和尊贤重才的优良传统，为各种人才脱颖而出、快速成长，提供了好的环境条件。同时，我们借台搭梯，扶持和精选内部高才走出去，参加各种比赛、比武，以达到“展示才华、服务临工、回报社会”目的。山东临工派员先后参加了临沂市第六届、第七届 、第八届 、第九届“劳动之星” 职业技能竞赛，并包揽大赛“一等奖”。

      “培训专才树标杆，推送专利做表率”

      山东临工的“人才强企战略”，就是要遵循董事长王志中提出的“一全二创三结合”创新管理模式。在“大众创新、万众创业”形势下，培养、留住、用好各类高技能人才，促进企业转型升级和产业链再提升。“三结合”的重要一环，就是拥有一批高水平的一线创新型员工，他们最清楚生产改善需求，提出的点子更能出其不意、更切中要害，更有实效。截止目前，共申报技能专利23项，6项已经授权，17项已经受理，其中4项为发明专利。

      “问渠那得清如许,为有源头活水来”

      按照“培训有效率，构建人才蓄水池”的思路和要求，为稳定技能人才队伍，理顺从培养到使用的关系，人力部门在技能人才激励和评聘机制上狠下功夫。在人才的选、用、育、留方面，建立了临工特色的人才培养模式——即“五级五通道”职业生涯发展模式。

      结束语：“走名牌之路，建百年临工”需要大批“勤奋、敬业、忠诚、奉献”的金牌工人。山东临工实施“五个一”工程的初衷，就是培养造就一支技艺高超、技能精湛的“智库”队伍，为临工始终走在时代和行业前列，添油助力；为临工之舰扬帆远航，乘风破浪，保驾护航！