1月24日，山东临工2016年度总结表彰大会在公司会堂隆重召开。公司董事长王志中、总裁于孟生、总经理文德刚及其他高层领导出席大会。

      董事长王志中在讲话中指出，近年来，工程机械市场经过萎缩、企业产能过剩的过程，行业面临巨大困难，公司员工没有退缩，积极在困难中寻找突破，适应新常态，在严峻的形势下加快转型。在研发提出“两个必须”的策略，加快提升产品竞争力；针对营销，提出“一个中心，两个推进”的战略方针，以占有率为中心，加营销变革、打造新优势，做好基本工作，为下一步发展奠定基础；运营模块，2016年获得全国质量奖，开展一全二创三结合、LPS改善项目等工作，始终围绕“一个中心、四个全面”开展，把握风险可控。董事长要求大家要坚定信心，凝心聚力，攻坚克难，加快转型，夺取新常态的新胜利。

      总裁于孟生对国内外经济形势做了分析，认为存量设备将加快淘汰，行业进入发展机遇期，我们要抓住机遇，加快转型升级，加强营销执行力；加快国际化步伐，提升海外市场销售率；提升后市场发展和服务水平，加强海外品牌建设力度，打造海外中国工程第一品牌，打造可持续发展；要求全员要凝心聚力鼓足干劲实现2017年的突破。

      总经理文德刚作工作报告，回顾了2016年生产经营情况并对2017年工作作总体部署。文总指出，2016年山东临工全面落实生产经营总体部署，主动把握和引领经济发展新常态，以“大思路、大战略、大举措”深入贯彻实施转型升级新战略，主要经营指标运行平稳，经济效益根本好转，荣获了全国质量奖，品牌价值持续提升，发展新优势加快形成。2017年，将坚定不移的贯彻落实公司总体要求，统筹推进转型升级新战略，协调推进营销战略转型重要举措，深化创新驱动，稳中求进，持续提升质量和效益，完成全年目标任务。

      大会还对在2016年度工作中做出突出成绩的先进集体和先进个人进行了表彰，同时，优秀事业部、优秀一级部室和劳动模范代表分别作典型发言。