2月3日，陕西建设机械股份有限公司领导班子一改往年到基层拜年的习惯，召开了春节后的第一个会，公司高管层、中层干部和党支部书记参加了会议。

      会上，相关部门对春节假日期间值班、个人安全、车辆管理、廉政建设等方面进行了汇报。与会人员畅所欲言，对2016年陕建机股份在确保上市公司的规范平稳运行、新工业园的搬迁和5个子公司的技改工作取得的成绩表示肯定。就如何应对2017年行业转型发展的关键年和实现“十三五”发展目标攻坚年，如何面对这一生存和发展的压力，如何在国外市场占有一席之地，与会人员都发表了自己的看法。大家一致认为企业如何利用好混合所有制企业这个有利平台，解决掉一个个矛盾困难，扬长避短，统一思想，一致行动是当务之急。虽然在座的各级领导普遍感到担子重，但大家的发言和神态同样感到了一种自信和力量，那就是不退缩，不放弃。

      党委书记、董事长杨宏军就如何开展好2017年工作提了三点要求：

      一、要坚持以摊铺机为主线的成套化产品思路不变，抢抓“一带一路”的时机来分享国外市场这一蛋糕；有的放矢抓重点工作，在应收账款上下大功夫，确保资金回笼。

      二、各级干部要有担当和责任意识，认认真真，兢兢业业履行好工作职责，从自身做起，脚踏实地，为职工作表率、树榜样。

      三、坚守“十三五”发展目标不动摇，上下同欲，自强自信，团结拼搏，求真务实，攻克困难，实现陕建机股份公司的梦想。

      我们相信，这既是一次收心会，也是为完成今年各项任务目标的一次动员会。我们陕建机股份全体干部职工会迅速将思想从节日状态转移到工作上来，理清思路、振奋精神，全身心地投入到2017年工作中去。