1月13日，陕汽控股隆重召开了一届五次职工（会员）代表大会。当天，公司领导、职工（会员）代表以及列席代表总共200余人济济一堂，共同展望陕汽新一年宏伟蓝图。

      在此次大会中，陕汽控股党委书记袁宏明首先发表了重要讲话，接着是，陕汽控股党委副书记王延宏受袁宏明及经理班子委托，向大会作工作报告。另外，大会还听取了陕汽控股纪委书记、工会主席同亚莉的工作报告。

      陕汽控股党委书记、董事长袁宏明在会上作重要讲话，回顾分析陕汽2016年发展所积累的优势和存在的问题，剖析行业未来的发展趋势，部署2017年工作。袁宏明强调，2017年，陕汽首当其冲要抓好战略的落地，抓好四大业务板块战略的贯彻执行；要持之以恒的实施创新驱动，抓好技术创新、产品创新、管理创新与小微创新，通过内部机制的调整，形成浓厚的创新氛围，鼓励创新，包容失败；要全力以赴的抢夺市场份额，像狼一样去敏锐的感知机会，捕捉机会，实现市场突破，进入行业前三；要众志成城的确保实现超越，让每一个岗位、每一个干部、每一名员工都干有目标、干有期望、干有所得，同时让陕汽发展成果惠及每一个职工。袁宏明号召全体员工，在当前陕汽产销总量距离第一梯队越来越近的关键时刻，要对自己充满信心，始终以勤勉务实的作风，依靠日益完善的产品系列、持续提升的产品品质、不断增强的市场活力，集中精力，抢夺市场，以百折不挠的勇气，攻坚克难，一鼓作气，实现超越。

      陕汽控股党委副书记、总经理王延宏受袁宏明及经理班子委托，向大会作工作报告。报告指出，2016年面对供给侧结构改革的持续推进和前三个季度重卡市场的平稳表现，陕汽坚持以改革引领发展，以创新激发活力，保持了远高于行业平均增速的发展速度。报告提出了2017年陕汽的主要工作任务：要加强管控，提高战略执行力及运营效益；强化创新，构建面向未来的持续竞争力；统筹资源，优化板块布局，促进新能源业务发展；灵活运作，加大对外合作力度，实现协同发展；抢抓市场，深化价值营销，塑造全新的竞争优势；强化需求研究，推进正向研发，促进需求转化；做精业务，打造专用车特色产品，实现率先突围；完善制度，优化人员结构，释放人力资源活力；落实“两个责任”，推进党建工作标准化，助力企业稳健发展。

      大会还听取了陕汽控股纪委书记、工会主席同亚莉的工作报告。2016年，公司工会主动关注职工工作、生活，积极作为、敢于作为、有所作为，坚持依法、依章程开展工会各项工作，圆满完成了年度各项任务。

      “这次大会符合中央‘开短会、讲短话’的会议要求，是一次成功的大会”，袁宏明在闭幕式上总结此次大会时如是说。针对各代表组所提出的职工反映较集中的建议和意见，他表示，全体干部职工围绕企业经营发展、实现超越提出了许多好建议，体现了职工对企业发展的高度重视，也体现了本次职代会的会议精神。

      对于代表们集中提出的企业如何落实创新驱动的问题，袁宏明指出，创新无处不在，创新无时不在。创新是全方位的，不仅仅体现在技术与管理上，只要大家去想、去思考，在企业的方方面面都存在创新点。他要求领导干部必须要做创新的表率，要转变观念、鼓励创新，为全体员工创造一个创新的氛围和环境，建立一个愿意创新、敢于创新并且允许失败的环境，在创新过程中出现失误和错误时给予容错，否则创新将很难实现。关于后勤保障问题，袁宏明表示，企业发展的目的即是为职工谋求福利，今年企业将继续协调各级地方政府，尽最大的努力，为职工创造良好的交通环境与生活环境。

      “要打好2017年的仗，为“十三五”期间实现企业的腾飞奠定基础”。袁宏明说，在实现企业超越的过程中，通过全体员工的努力，通过干部的模范表率作用，百年陕汽的目标一定能够实现。