2月8日，中国兵器工业集团公司董事长、党组书记尹家绪撰写的《春天里，创新正当时》通过《中国兵工报》、集团公司官方微信、网站发表后，江麓集团立即通过官方微信、OA进行了转发，并在《江麓报》一版全文刊登。文章立即引起了强烈反响，广大干部员工争先阅读，并纷纷转发到各自的朋友圈，点赞、留言。

      2月9日下午，江麓集团迅速组织学习座谈会，原文学习了《春天里，创新正当时》。公司董事长、党委书记李刚利，总经理、党委副书记黄帅丹，党委副书记、纪委书记、工会主席彭建安，公司党群部门主要负责人、技术部门和部分生产单位党组织书记，集团公司和公司级科技带头人，关键技能带头人代表等20多人参加学习座谈，并结合实际工作交流了学习体会，畅谈了做好创新工作的想法和建议。

      在全文学习《春天里，创新正当时》后，李刚利率先谈了学习体会。他强调，一是创新之源就是要“敢想”。科技创新要不断有新思想、新想法、新理念。2017年，公司要围绕实现“三个全国第一”的目标来开展科技创新工作。二是创新之魂就是要“敢干”。要自己解决前进中出现的各种问题。创新关键是要坚持双轮驱动，机制体制可能比创新更重要。要利用好国家“处僵治困”的政策，使公司民品发展“轻装上阵”。三是创新之基在“干好”。创新最根本的基础是要干好每一件事情。公司目前正处于生产任务饱满、科研试制繁重、改革任务艰巨、精益管理亟待提高的关键时期，需要我们把每一件事情干好，为今后的发展提供坚强的支撑和保障。

      黄帅丹指出，创新就是求生存谋发展，创新是企业进步的源泉。创新要坚持双轮驱动，激发创新活力，营造创新的环境。要实现双轮驱动，以体制机制和制度的创新，以开放的心态，加强技术和产业的合作，保障企业可持续发展。创新要有理论、有方法，还要落地。军品发展要开疆拓土，把任务争取回来。民品的发展，要用创新的精神，动脑筋、想办法。

      彭建安认为，竞争致胜的关键是创新。科技创新、管理创新、制度创新、文化创新要同时发力。科技创新对企业的发展起引领和主导作用，其他创新起到促进作用。企业应积极倡导科学精神和工匠精神，加大科技人员的宣传。要鼓励年轻一代多发挥作用，激励他们多出创新成果。要完善分配和激励机制，激发创新的内生动力。

      下一步，公司将组织员工深入学习这篇文章，并开展学习研讨、征文活动。